点，冯骁就参加了入职后的第一个会议，即 MBR。葛强在会前半小时抱着电脑突然离开工位，并没有按时出现在会议室。雪晴指给冯骁一个身材匀称的四十多岁的长发女性，说那是 Candy，是宅配财务BP 的 leader。两人看过去，Candy 也正好看向两人，”葛强呢？”
雪晴回答，“去参加一个业务会议了”。Candy 看到投屏上葛强也在线，就问“葛强能听到么，参加什么会议呢，很急么？”
“业务叫我讨论一个新上线的活动。”
“是双十一的么，全国性的么？“Candy 有些不耐烦。
“还在讨论阶段，细节还在讨论，我现在马上过去”。
会议开始，大家看着投屏，开始各自讲负责的部分。一会后葛强狼狈地走了进来，冯骁看到雪晴的脸上掠过一丝嘲讽，“没躲过去”。
MBR 第一部分是整体规模，Candy站了起来，走近屏幕：
“规模同比变化有些奇怪，具体什么原因呢？”有同事把变化分业务类型、分地区讲了讲，Candy 点了下头。
接下来是 UE的部分，**UE** 通常指的是 **Unit Economics**，即**单位经济效益**，在商业分析中，它衡量的是单个单位（如一件商品、一单服务、一位用户）在某种特定业务模型下的盈利能力。
Candy 开始交叉双臂，走来走去。她穿着西裤，踩着鬼冢虎。“单均收入差不多……嗯……单均成本高了吧，看看 7 月多少……果然是吧……单均补贴，还可以，是吧，郑琳，没有我们想象的那么高……“
冯骁有些佩服，眼前这个人好像对业务无比熟悉，每句话好像都能直击本质。
到了营销的部分，雪晴介绍了补贴和其他销售费用的变化。Candy 没有说话，另一名同事提问了，“我们能看到补贴的变化，知道对比预算差多少，但是本身打补贴的效果好坏有判断的办法么？“
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